Matthieu Prudhon

Conseil en transformation organisationnelle et numérique • Accompagnement de directions générales

Mon parcours combine deux cultures : près de dix ans en cabinet auprès d'un dirigeant public, sur quatre prises de fonction successives, puis le conseil en organisation et en transformation numérique, en agence, en cabinet de conseil et en indépendant.Je connais les circuits de décision des institutions et les méthodes de pilotage des entreprises. J'accompagne les directions générales, publiques et privées, dans la clarification de leur fonctionnement et dans le pilotage de leurs projets stratégiques.

Certifications :
Transformation numérique
École Polytechnique Executive Education
Gestion de projets digital
Gobelins

📈
Transformation organisationnelle, numérique et IA

  • Diagnostic organisationnel, analyse des usages et des besoins, préconisations, plans d'action

  • Stratégie numérique et adoption de l'IA, feuilles de route, acculturation des équipes

  • Optimisation et simplification des processus, conduite du changement et accompagnement à la montée en compétences

🚀
Gestion de projets

  • Cadrage, planification et gouvernance de projets organisationnels et numériques, méthodes agile et cycle en V

  • Assistance à maîtrise d'ouvrage, reporting

  • Management d'équipes pluridisciplinaires, coordination de prestataires

🤝
Accompagnement de directions générales et d'élus

  • Appui aux dirigeants et élus nouvellement nommés ou déjà en poste, lecture rapide de leur organisation, priorisation des dossiers et des arbitrages

  • Aide à la décision, notes stratégiques, éléments de langage, préparation de temps forts

  • Relations institutionnelles et représentation, partenariats, mobilisation d'acteurs publics et privés

Références

Missions et interventions réalisées en agence, en cabinet de conseil ou en indépendant.